Advisory

  • Build an ESG control environment. Fungsi audit internal yang kompeten akrab dengan blok bangunan lingkungan kontrol yang efektif. Mereka dapat merekomendasikan kerangka kerja (misalnya, Pengendalian Internal COSO – Kerangka Kerja Terintegrasi) untuk mengelola/mengurangi risiko ESG. Audit internal juga dapat memberikan saran untuk mengembangkan kontrol internal tertentu atas pelaporan ESG.
  • Recommend reporting metrics. Apa yang harus dilaporkan adalah pertanyaan kunci dalam mengelola risiko pelaporan ESG. Audit internal dapat memberikan wawasan tentang jenis data (kuantitatif dan kualitatif) yang secara akurat mencerminkan upaya keberlanjutan yang relevan dalam organisasi.
  • Advise on ESG governance. Audit internal dapat memberikan panduan tentang tata kelola ESG karena pemahaman holistiknya tentang risiko di seluruh organisasi. Ini dapat menggunakan perspektif uniknya untuk membantu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab, serta memberikan pelatihan tentang kontrol internal.

GROWTH IN ESG REPORTING

Standards, regulations, and frameworks

Minat investor dan publik tentang bagaimana bisnis dan pemerintah berdampak pada masyarakat telah tumbuh secara signifikan, dan organisasi merespons dengan pengukuran yang semakin canggih dari dampak tersebut. Pelaporan yang dihasilkan mendukung pengambilan keputusan penting tidak hanya oleh investor dan pembayar pajak, tetapi juga oleh kepemimpinan eksekutif dan badan pemerintahan. Menurut, “The Time Has Come: The KPMG Survey of Sustainability Reporting 2020,” 80% perusahaan di seluruh dunia sekarang melaporkan keberlanjutan.3 Itu meningkat menjadi 96% di antara 250 perusahaan terbesar di dunia. Amerika Utara membanggakan tingkat pelaporan regional tertinggi sebesar 90%, menurut G&A. Persentase perusahaan S&P 500 yang menerbitkan laporan keberlanjutan telah tumbuh dari 20% pada tahun 2011 menjadi 90% pada tahun 2020.5 Meningkatnya minat peraturan dalam keberlanjutan telah berfokus pada apakah apa yang dilaporkan secara akurat mencerminkan upaya keberlanjutan organisasi, bagaimana upaya tersebut terkait dengan penciptaan nilai jangka panjang,  dan bagaimana hal itu mempengaruhi investor. Namun, banyak organisasi masih bergumul dengan apa yang harus dilaporkan dan bagaimana caranya. Menambah kekacauan adalah kurangnya satu set standar di mana organisasi dapat membangun strategi pelaporan ESG mereka. Survei G&A tahun 2020 menemukan bahwa 70% perusahaan pelapor mengandalkan kerangka kerja dan standar seperti yang dibuat oleh Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), dan Financial Stability Board’s Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).6 Kerangka kerja ini mencerminkan banyak Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Perserikatan Bangsa-Bangsa,  yang diadopsi oleh Negara-negara Anggota PBB pada tahun 2015. Kompleksitas masalah keberlanjutan tercermin dalam 17 tujuan utama SDG’s dan 169 target yang mendasarinya.

Regulatory focus

Carrots & Sticks edisi 2020, publikasi unggulan GRI tentang pelaporan keberlanjutan, menemukan Eropa memimpin agenda pengungkapan ESG, “menyumbang 245 instrumen pelaporan, sementara pasar Asia (174) semakin aktif. Amerika Utara memiliki jumlah ketentuan pelaporan yang rendah (47), fakta yang sebagian mencerminkan jumlah yurisdiksi nasional yang lebih rendah di Amerika Utara.” Perbandingan negara menemukan jumlah ketentuan pelaporan yang lebih tinggi, termasuk persyaratan dan sumber daya pelaporan, di Inggris, Spanyol, A.S., Kanada, Brasil, Kolombia, dan Tiongkok.

Upaya penegakan hukum juga semakin berkembang. Misalnya, pada Maret 2021, Komisi Sekuritas dan Bursa A.S. membentuk Satuan Tugas Iklim dan ESG yang beranggotakan 22 orang untuk meningkatkan penegakan peraturan tentang iklim dan pengungkapan terkait ESG. Sementara itu, Komisi Eropa telah meminta saran teknis tentang penjabaran standar pelaporan nonfinansial (NFR) UE. Upaya terbaru untuk meningkatkan standar NFR UE, pertama kali diadopsi pada tahun 2014 dan diperbarui pada tahun 2019, mencerminkan komitmen berkelanjutan pembuat kebijakan Eropa untuk mewujudkan tujuan keberlanjutan kolektif mereka.

Frameworks

Ada banyak pendekatan untuk pelaporan keberlanjutan. Masing-masing menyajikan alasan unik untuk dipertimbangkan. Meski berbeda, masing-masing dapat melengkapi yang lain. Adalah umum bagi perusahaan untuk menyelaraskan pelaporan keberlanjutan mereka dengan lebih dari satu kerangka kerja yang disebutkan sebelumnya. Selain itu, banyak perusahaan memilih untuk secara terbuka melaporkan emisi karbon, strategi iklim, inisiatif pengurangan, dan banyak lagi melalui Kuesioner Perubahan Iklim CDP. CDP adalah badan amal nirlaba yang, “. . . mengoperasikan sistem pengungkapan global bagi investor, perusahaan, kota, negara bagian, dan wilayah untuk mengelola dampak lingkungan mereka,” demikian menurut situs web grup tersebut. Tanggapan terhadap kuesioner CDP, yang sangat selaras dengan TCFD, tersedia untuk umum. Namun, tetap tidak ada standar tunggal yang menjadi dasar pelaporan keberlanjutan yang dapat dituju oleh organisasi, investor, dan regulator. Namun, ada beberapa harapan bahwa standar seperti itu dapat dibuat. Pada tahun 2020, lima organisasi global yang berspesialisasi dalam kerangka kerja dan standar keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi mengumumkan niat mereka untuk bekerja menciptakan pendekatan komprehensif terhadap pelaporan keberlanjutan. Menurut pengumuman bersama dari CDP, GRI, SASB, Dewan Standar Pengungkapan Iklim (CDSB), dan Dewan Pelaporan Terpadu Internasional (IIRC), organisasi-organisasi tersebut telah berjanji untuk bekerja sama untuk:

  • Buat panduan pasar bersama tentang bagaimana kerangka kerja dan standar kami dapat diterapkan dengan cara yang saling melengkapi dan aditif, dan
  • Mengembangkan visi bersama tentang bagaimana elemen-elemen ini dapat melengkapi prinsip akuntansi yang diterima secara umum (GAAP) dan berfungsi sebagai titik awal alami untuk kemajuan menuju sistem pelaporan perusahaan yang lebih koheren dan komprehensif

Selain itu, Forum Ekonomi Dunia merilis makalah pada tahun 2020 tentang metrik umum dan pelaporan yang konsisten untuk penciptaan nilai berkelanjutan, mendefinisikan 21 metrik inti. Berdasarkan standar yang ada, metrik diterbitkan dengan harapan mempercepat konvergensi di antara pembuat standar swasta terkemuka dan membawa komparabilitas dan konsistensi yang lebih besar pada pelaporan pengungkapan ESG.

Referensi:

  • Image, 2022. Google Image.
  • Global IIA, 2021. Internal Audit and ESG. Institute of Internal Auditor (IIA).
  • Internal Control – Integrated Framework, Executive Summary, The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), May 2013
  • Peter Paul van de Wijs and Cornis van der Lugt, Carrots & Sticks: Sustainability Reporting Policy: Global Trends in Disclosure as the ESG Agenda Goes Mainstream, Global Reporting Initiative (GRI) and the University of Stellenbosch Business School (USB), 2020